Digital transformation consulting

Workshops zur Entwicklung eines Business Model Canvas

Den meisten Unternehmen ist bewusst, dass in Zeiten der Digitalisierung ein Verharren bei bisherigen Geschäftsmodellen existenzgefährdend sein kann. Viele Unternehmen haben jedoch keine Digitalisierungsstrategie und wissen nicht was zu tun ist.

Am Anfang der Digitalisierung steht der Entwurf eines Geschäftsmodells. Der Aufwand für die Entwicklung eines Geschäftsmodells ist verhältnismäßig gering, wenn die richtigen Leute aus dem Unternehmen beteiligt sind. Ein geeignetes Tool hierfür ist das 'Business Model Canvas'. Im Startup-Umfeld ist dieser Ansatz Standard. Die Methode ist schlank und unterstützt alle wesentlichen Aspekte eines Geschäftsmodells. Richtschnur ist die Kundenperspektive.

Wir bieten Workshops zur Entwicklung eines Business Model Canvas an.

Vereinbaren Sie am besten gleich einen Termin mit uns. Zur Terminvereinbarung…

Beratung bei der agilen Transformation

Wir sind Experten für die agile Organisationsgestaltung.

Aus unseren Erfahrungen im Startup-Umfeld haben wir auf Basis von Scrum und Kanban ein Organisationsmodell abgeleitet, das beliebig skaliert und auch auf die Verhältnisse im Enterprise-Umfeld passt. Das Modell kann projektartige Aufgaben mit Unternehmensprozessen synchronisieren und ermöglicht eine dynamische Unternehmensplanung.

Skalierbares Scrumban-Modell — Unternehmensweit skalierbares Scrumban-Modell

Auf Basis dieses Organisationsmodells können wir Ihnen Mittel und Wege zeigen, um auch Ihre Organisation agiler zu gestalten. Das Organisationsmodell kann auf IT-Organisationen wie auch auf Unternehmen insgesamt angewendet werden.

Auch wenn es darum geht, Prozesse lean zu organisieren, können wir Sie auf Basis unserer Erfahrungen unterstützen.

Gerne erstellen wir ein individuelles Angebot für Sie.