Digitale Transformation
die Herausforderung

Digitalisierungsprojekte sind eine Herausforderung für jede Organisation und für jeden Projektmanager:

Bei einer digitalen Transformation ist am Anfang meist nicht ganz klar, wohin die Reise geht: Das Business Modell steht noch nicht fest. Es gibt keine definierten Anforderungen. Planung und Steuerung des Vorhabens muss also äußerst agil erfolgen.

Digitalisierungsprojekte betreffen das gesamte Unternehmen. Wie aber synchronisiert man all die notwendigen Maßnahmen, wenn man keinen Projektplan hat?

Digitalisierungsprojekte sind nicht nur technologisch gesehen eine Herausforderung. Viel schwieriger ist in etablierten Unternehmen meist das Change Management, denn die Widerstände gegen die Veränderungen sind oft groß.

Conzelmann – für den Erfolg Ihrer Digitalisierungsprojekte

Unsere Expertise

Agilität: Wir verfügen über sehr viel Erfahrung mit der agilen Steuerung großer Vorhaben und führen Digitalisierungsprojekte mit der Lean-Startup-Methode zielgerichtet zum Erfolg.

Skalierbares, agiles Organisationsmodell: Unsere Methode zur Synchronisation agiler Workstreams funktioniert nicht nur in der Theorie, sondern auch in der Praxis.

Breiter IT-Background und Change-Management: Wir verfügen über sehr viel Erfahrung im Change-Management und können IT-gestützte Änderungen nachhaltig in Organisationen durchzusetzen.

Unsere Referenzen

Unsere Kunden sind in der Regel große Unternehmen. Wir verfügen aber auch über Erfahrung im Startup-Umfeld und im Mittelstand.

Logos einiger unserer Kunden

Zusammen mit unseren Kunden haben wir viele große, komplexe Projekte zum Erfolg geführt. Sehen Sie hier eine Auswahl:

Unsere Leistungen

Gerne unterstützen wir auch Sie bei der Transformation Ihres Unternehmens. Folgende Leistungen können wir Ihnen anbieten:

Conzelmann
IT- und Managementberatung

Um große Änderungen zu bewirken, benötigt man nicht viele Berater, sondern die richtigen.

Ulrich Conzelmann

"Die meisten IT-Probleme sind eigentlich Kommunikationsprobleme.
Sprechen Sie mit uns!"

Ulrich Conzelmann

 

Wir sind Teil eines großen Netzwerks und können so zusammen mit unseren Partnern auch große Projekte stemmen.

Kontaktieren Sie uns jetzt und teilen Sie uns mit, wie wir Sie unterstützen können. Schlagen Sie uns einfach einen Besprechungstermin vor!

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Know-how 4.0

Einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für den Erfolg für die Digitalisierung ist Know-how. Für die digitale Transformation werden Expertenwissen und Spezialisten-Kenntnisse benötigt – flexibel, on-demand und oft nur punktuell.

Das von uns gegründete Startup-Unternehmen freelance pages AG bietet Ihnen eine digitale Plattform, auf der Sie mit wenigen Mausklicks geeignete Experten finden können. Gerne beraten wir Sie auch, wenn es um rechtliche Risiken wie Scheinselbständigkeit oder verdeckte Arbeitnehmerüberlassung beim Einsatz von Freelancern geht.