Projektmanager für die digitale Transformation

Was wir bieten

Digitalisierungsprojekte sind meist groß und komplex. Oft fehlen in den Unternehmen Projektmanager, die Erfahrungen mit ähnlich großen Transformationsprojekten haben. Hier unterstützen wir als Projektmanager, Berater oder Coach.

Unsere Schwerpunkte

Projekte im Bereich Digitalisierung sind unser Spezialgebiet:

  • Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle
  • Prozess-Digitalisierung
  • Plattform-Ökonomie
  • agile Transformationen
  • Datenschutz im Cloud-Umfeld

Damit kennen wir uns aus!

Unser Background

Wir verfügen über viel Erfahrung im IT-Projektmanagement und im Change-Management.

Unsere Erfahrungen aus großen Konzernunternehmen wie auch mit Start-Up-Unternehmen teilen wir gerne mit Ihnen. Wir begleiten Sie bei der Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie und steuern für Sie Ihre Digitalisierungsprojekte bis hin zur Einführung. Lassen Sie sich von unseren Referenzen überzeugen!

 

 

Ulrich Conzelmann

"Viele Managementberater werden Ihnen erzählen, dass die Digitalisierung existenzkritisch ist und Chefsache sein sollte. Das ist richtig. Wir können Ihnen zeigen, wie die Digitalisierung funktioniert."

Ulrich Conzelmann

 

 

Referenzen

Zusammen mit unseren Kunden – meist Konzernen, aber auch mittelständischen Unternehmen - haben wir viele große, komplexe Projekte zum Erfolg geführt. Sehen Sie hier eine Auswahl:

 

 

Digitalisierung als Herausforderung für das Projektmanagement

Digitalisierungsprojekte sind eine Herausforderung für jeden Projektmanager:

  • Am Anfang einer Digitalisierungsinitiative ist meistens nicht einmal ein stabiles Geschäftsmodell vorhanden. Die Anforderungen an die Agilität der Projektsteuerung sind daher sehr hoch.
  • Da die Risiken bei digitalen Transformationen hoch sind, müssen diese entsprechend gemanagt werden. Fail fast ist hier das Motto.
  • Digitalisierungsprojekte sind immer auch Change-Projekte. In der Regel muss die Organisation umgebaut werden. Die Digitalisierung führt oft zu einer agilen Transformation. Im Projektmanagement kommt daher dem Change Management eine besondere Bedeutung zu.
  • Datenschutz und IT-Sicherheit sind immer ein Thema, wenn es um digitale Geschäftsmodelle geht. Durch die enge Verflechtung von IT und Produktion, wachsen die Anforderungen an Sicherheit und Datenschutz.

Unsere Themenpalette ist dementsprechend:

 

Agilität und Ressourcenmanagement

Einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für die Digitalisierung ist Know-how. Für die digitale Transformation werden Expertenwissen und Spezialisten-Kenntnisse benötigt – flexibel, on-demand und oft nur punktuell.

Unser Tochterunternehmen, die freelance pages AG bietet Ihnen eine digitale Plattform, auf der Sie mit wenigen Mausklicks geeignete Experten finden können. Gerne beraten wir Sie auch, wenn es um rechtliche Risiken wie Scheinselbständigkeit oder verdeckte Arbeitnehmerüberlassung beim Einsatz von Freelancern geht.